Как вернуть доверие к бюджетной медицине: разговор о кадрах, зарплатах и будущем системы здравоохранения в Тверской области
- Проблемы здравоохранения в Тверской области являются одними из самых остро волнующих население. Люди из районов ежедневно едут в областной центр, чтобы попробовать попасть к нужному специалисту. Запись на прием иногда растягивается на месяцы, при этом в платных поликлиниках те же самые специалисты готовы принять пациента день в день. Как, по-вашему, в чем состоит основная причина такой ситуации?
- Главная проблема, как вы правильно заметили, — это кадровый дефицит врачей, и он особенно остро ощущается в районных центрах и сельской местности.
Да, в регионе есть Тверской государственный медицинский университет (ТвГМУ), который ежегодно выпускает сотни специалистов, но значительная часть из них уезжает в Москву, Санкт‑Петербург или другие крупные города. Причины такого явления понятны: это более высокие зарплаты и карьерные перспективы.
В районах молодым врачам зачастую негде жить, нет нормальных бытовых условий, а нагрузка при этом колоссальная. Отсюда и текучка.
Возьмём, к примеру, фельдшерско‑акушерские пункты (ФАПы). В последние годы построили много новых модульных ФАПов — современных, хорошо оснащённых. Но работать там зачастую некому. В итоге получается парадоксальная ситуация, когда здание стоит, оборудование закуплено, а медработника нет.
Фельдшер вынужден обслуживать сразу несколько населённых пунктов, ездить туда по графику. Для пациента это значит, что в нужный момент врача просто не окажется на месте, а при острых состояниях каждая минута на счету.
Другая серьёзная проблема — это нехватка машин скорой помощи. Совсем недавно руководство области приобрело 42 новых автомобиля. Отчасти это решит вопрос, но не до конца.
"Поезда здоровья", курсирующие по муниципальным округам Тверской области, которые запустил действующий глава региона, — безусловно, также хорошая инициатива, призванная помочь людям получить ранее фактически недоступную для них помощь высококлассных специалистов.
Но, опять же, проблему дефицита кадров это не снимает. Если специалист выехал в район для проведения приёма пациентов, то в это же время на своём основном рабочем месте он приём не ведёт.
Что же касается инфраструктуры, то на конкретном примере новой Бежецкой ЦРБ мы видим весь комплекс коррупционных проблем, оставленных бывшим руководством области. Больница, которая ещё год назад должна была быть сдана в эксплуатацию, всё ещё не работает, и пока так и не понятно, когда это произойдёт.
Какие, по-вашему мнению, есть пути для решения данной проблемы, которые позволили бы кардинально изменить ситуацию в здравоохранении Тверской области?
Начать нужно с подготовки и удержания медицинских кадров, создания для них комфортных условий. В 2026 году в Тверском государственном медицинском университете (ТвГМУ) менее четырёхсот бюджетных мест. Из них 279 — это целевой приём. То есть это те студенты, которые по договору после окончания вуза обязаны отработать в бюджетных медицинских организациях 5 лет. Как вы понимаете, в медицине 5 лет — это только начинающий специалист. И это ещё большой вопрос, куда он пойдёт работать после окончания срока контракта.
С другой стороны, в том же Тверском государственном медицинском университете по договорам об оказании платных образовательных услуг выделено почти семьсот мест. Получив дорогостоящее образование, студент вряд ли поспешит на работу в районную ЦРБ или сельский ФАП.
Корень нашей проблемы здравоохранения — кадровый голод в бюджетных медучреждениях, который является порождением той системы платного коммерческого образования, которая была навязана нашей стране для уничтожения её базовых социальных основ.
Нехватка врачей, учителей, инженеров, то есть тех специалистов, которых в Советском Союзе было достаточно, — это намеренно искусственно созданная ситуация.
Решение есть только одно: принятие закона, который предлагает КПРФ, — "Образование для всех", позволяющего вернуть "советские золотые стандарты" образования в школы и вузы, сделав его снова бесплатным и качественным.
Что же касается удержания специалистов в бюджетных медицинских учреждениях, то это в первую очередь вопрос заработной платы. Она должна как минимум соответствовать той, которую предлагают врачам в коммерческих клиниках, а еще лучше быть выше. То есть заработная плата у врачей в бюджетных медицинских учреждениях должна быть конкурентоспособной!
Решаться этот вопрос должен как на федеральном уровне, так и за счет доплат из регионального бюджета. То, что денег на это нет и найти их негде, мы слышим уже не одно десятилетие. Только почему-то, когда арестовывают очередного проворовавшегося чиновника, у него этих денег находят всегда с избытком. Значит, проблема не в отсутствии средств, учитывая, что живем мы в самой богатой стране в мире.